Com o crescimento do interesse pelo tema empreendedorismo, tem se ampliado também os estudos por ferramentas que auxiliem os empreendedores a obter sucesso. Isso porque, no caso de empreendimentos em fase inicial, muitas vezes as ferramentas tradicionais de gestão não conseguem suprir as necessidades.
Durante a palestra “As competências empreendedoras contribuindo para o sucesso de empresas incubadas: indo além das ferramentas de gestão”, discutiu-se a possibilidade de buscar novas competências que atendam a problemas específicos desta das MPE´s (micro e pequenas empresas).
“As MPE´s sofrem muito com a fase inicial. E a necessidade leva os empreendedores a trabalhar com outras dimensões que não a simples aplicação do plano de negócios”, explicou o pesquisador Fernando Paiva Júnior, um dos autores do estudo.
O estudo procurou ver de que maneira se aplicam as sete características típicas dos empreendedores de sucesso (conheça mais sobre elas neste texto) na gestão de empresas incubadas. Como resultado, constatou-se que elas são mais presentes no dia-a-dia destas empresas do que as ferramentas clássicas de gestão.
“A gestão clássica tem limitações no sentido de construção de cenários. Enquanto não conseguirmos formar os novos empreendedores com essas competências empreendedoras, eles terão dificuldade de inserção em mercados hostis”, afirmou Paiva Júnior.
De acordo com ele, o mais importante é que o empreendedor aprenda com os seus erros e crie um capital intelectual capaz de lhe dar uma vantagem competitiva no futuro. A partir disso, criar novas competências para enfrentar a competição do mercado.
“Ainda prevalece a formação voltada para as ferramentas de gestão e isso é algo limitado do ponto de vista da dinamicidade do mercado. É preciso ter coragem para repensar os processos”, disse. “Essas novas competências não esgotam a possibilidade de surgimento de outras. No caso das empresas incubadas, cabe à incubadora incentivar essa criatividade.”